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    【中國網】集團黨委書記、董事長張軍強:筑牢“根”“魂”優勢,為河南資本集團發展注入強勁動能
    來源:中國網 發布時間:2023-07-10 10:19 點擊量:2436

      

    2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,也是實施“十四五”規劃的關鍵一年,為充分展示河南國資國企以黨的二十大精神為引領,全力以赴拼經濟、奮勇爭先挑大梁的實干實效實績,河南省政府國資委聯合中國網特別策劃了“豫見新國企•奮進新時代”主題宣傳活動。近日,主題宣傳活動報道小組走進河南國有資本運營集團有限公司(以下簡稱河南資本集團),對河南資本集團黨委書記、董事長張軍強進行專訪,多維度呈現河南資本集團如何奮力當好全省國資運營頂梁柱。

    作為服務全省重大戰略和國企改革的關鍵引擎,河南資本集團自2022年6月注冊成立以來備受外界關注。一年來,河南資本集團堅持以黨的二十大精神為統領,凝心聚力開新局,奮勇爭先挑大梁,在服務國有企業改革、重大戰略布局、產業轉型升級的創新發展中交出一份亮眼答卷。

    “今年是貫徹黨的二十大精神的開局之年,也是河南資本集團的‘守正創新年’,作為全省著力打造的2戶國有資本投資運營公司試點之一,河南資本集團因勢而生,應勢而動,順勢而行,始終堅持黨建引領、制度先行、文化賦能、結果導向,承擔著河南省委、省政府賦予的綜合改革的‘試驗田’、布局優化的‘助推器’、風險隔離的‘防火墻’、治理創新的‘先行地’職責使命。”張軍強接受專訪時表示。

    河南資本集團黨委書記、董事長張軍強接受專訪

    一年來,河南資本集團用實干擔當交出了一份怎樣的答卷?又是如何落實省政府國資委對其授權放權清單,助推國資國企改革的?

    堅持高位引領,筑牢黨建“根”“魂”優勢

    國企姓黨為民,這是始終不變的政治屬性,也是國企迸發強勁發展動能的力量源泉。

    張軍強說,國有企業即“國有+企業”,“國有”體現的是政治性質,“企業”體現的是經濟屬性,黨建工作就是中間的“+”號,有效地把國有企業政治性質和經濟屬性結合在一起。

    作為河南省省管重要骨干企業的新成員,河南資本集團始終秉持以高質量黨建引領企業高質量發展,把堅持黨的領導、加強黨的建設作為改革發展的“根”和“魂”。

    “圍繞新時代黨的建設總要求,緊扣‘守正創新年’主題,集團落實全面從嚴治黨責任,健全黨委全面領導制度機制。”張軍強介紹,河南資本集團大力實施政治領航、思想鑄魂、組織筑基、人才強企,文化固本、群團暖心、生態優化、融合發展八大工程,推進“118”黨建品牌創建,切實推動黨的建設向基層拓展、向一線延伸。

    河南資本集團全體黨員干部職工集體勤廉宣誓(河南資本集團供圖)

    不僅如此,河南資本集團注重加強清廉企業建設,著力打造“固本清源”廉潔文化品牌,舉辦全體黨員干部職工集體勤廉宣誓、簽訂廉潔承諾書……通過一系列舉措,堅持自律和他律“雙管齊下”,增強了黨員干部政治自覺,營造了風清氣正的干事創業環境。

    根深才能葉茂,本固方得枝榮。實踐證明,河南資本集團的黨建的“根”“魂”優勢正迸發出強勁動能,為企業高質量發展提供了硬核支撐和政治保障。

    在黨建引領下,河南資本集團確立“3+N+X”的總體布局,設立資產管理、股權投資、基金管理3大平臺;組建河南省聯合產權交易集團、河南省醫學生物檢測公司等N戶功能性公司;在細分領域打造以天工膜材為代表的X家“專精特新”實體企業。截至6月底,河南資本集團已完成年度目標利潤總額的119%。

    重點工作有序推進,重大項目高效推動。

    據介紹,河南資本集團控股企業洛單集團靶材項目建設已進入收尾階段,河南國際集團海外工程項目簽訂金額1.79億美元,河南鹽業集團近億元康養項目正積極盤活,河南資本集團投資公司30MW光伏項目和300MW風電項目合作協議順利簽訂,河南資本集團基金公司推動多家央企和地方國企參與河南省綠色鋼鐵產業發展基金出資……在奮力譜寫高質量發展新篇章中,河南資本集團交出了一份靚麗成績單。

    堅守職責使命,促進國有資本優化配置合理流動

    河南資本集團是全省國資布局戰略性重構的“作品”之一,其誕生有其顯著的重要性和特殊性。

    說其重要是因為河南資本集團是省委、省政府推進國資國企改革的重要企業,是《河南省健全以管資本為主的國有資產監管體制工作方案》明確的2戶國有資本運營公司之一,在“2+N+X”省管企業功能布局中居于核心地位,擔負著服務全省戰略的重大任務。說其特殊是因為河南資本集團是國有資本市場化運作的專業平臺,是一家以輕資產運營為主要特征的國有資本運營公司,承擔著省委、省政府賦予的綜合改革的“試驗田’、布局優化的“助推器”、風險隔離的“防火墻”、治理創新的“先行地”職責使命。

    張軍強介紹,河南資本集團通過股權運作、價值管理、有序進退等方式,促進國有資本合理流動,深度參與企業利潤和社會財富創造。

    在盤活資產方面,做強資產管理平臺,讓“沉睡”的國有資產發揮作用,盤活資本存量。在原河南國資集團基礎上成立資管公司,承接、托管、運營行政事業單位劃轉的經營性資產和省管企業剝離的各類資產,實現風險化解和資源整合。

    在布局新興產業方面,做強投資運營平臺,布局戰略性新興產業,激活資本變量。在原河南裝備投資集團的基礎上改建設立投資公司,放大資本優勢,發揮持股企業生態圈上下游協同效應,加快推動電池材料和組件、風電、儲能等項目落實落地。

    在招大引強方面,做強基金管理平臺,服務地方產業轉型升級,做大資本增量。依托現有天工基金、國創基金構筑新的基金公司,聚焦國企改革、科技創新、先進制造業等關鍵領域和重點行業進行投資。

    河南資本集團研究院揭牌(河南資本集團供圖)

    為聚集人才優勢,開展基礎性、戰略性、前瞻性研究,河南資本集團成立研究院,籌備博士后工作站,致力于研究、解決國企改革發展中的重點、難點問題,為集團自身健康快速發展提供智力與信息支持,為政府、社會、企業提供專業化服務,為全省經濟高質量發展貢獻河南資本集團的智慧與力量。

    強化創新人才培養,文化引領構筑發展“硬支撐”

    文化作為“軟實力”,卻是構筑企業發展的“硬支撐”。河南資本集團成立伊始,便搭建了以“資以人本 鑄就方舟”為企業宗旨的企業文化體系,實施人才強企工程,為企業高質量發展打造核心競爭力。

    “河南資本集團堅持把黨管干部原則和發揮市場機制作用結合起來,全面改革用人、考核和分配模式。”張軍強告訴記者,集團建立市場化公開競聘上崗制度,堅決破除任職終身制,所有崗位任期3年,任期滿重新競聘上崗,落實干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減“三能”機制,全面推行末尾懲戒制。

    設立干訓中心,全面實施問題干部召回制度,凡年度考核兩次及以上不稱職的干部召回,以三年為期保障制度,以“回爐淬火”的方式激勵干部提振精氣神,選優“領頭羊”,為打造一流干部管理團隊奠定基礎和創造條件。

    河南資本講堂上課現場(河南資本集團供圖)

    河南資本集團高度重視人才的教育與培養,堅持刀刃向內找問題,真刀真槍抓整改。針對黨員干部職工學而不思、學而不深、學而不用的突出問題,先后開設“資本講堂”“青年學堂”“強基課堂”等培訓班,邀請專家學者、集團領導等走上講臺,講授黨的創新理論、講解企業文化、分享管理經驗,致力于打造集團廣大黨員干部職工強化理論武裝、傳承知識能力、勤學善思篤行的學習平臺。截至目前,已邀請集團主要領導和外部專家講授相關課程,實現黨員干部職工理論學習全覆蓋,確保突出問題改到位、顯成效、見真章。

    河南資本集團赴延安開展黨性教育集中培訓(河南資本集團供圖)

    談及發展規劃,張軍強說,河南資本集團始終堅持黨建引領,堅守初心使命,立足功能定位,錨定“兩個確保”、實施“十大戰略”,不斷開創工作新局面。同時,河南資本集團將抓住新一輪國企改革深化提升行動契機,貫徹新發展理念,構建新發展格局,圍繞服務全省國資國企改革的重大使命,主動擔當作為,當好中國式現代化建設河南實踐的“方面軍”和“頂梁柱”。

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